Neue Leitungskräfte in Verbänden stehen vor der Aufgabe, ein eigenes Profil zu entwickeln, ihre Ressourcen klug einzusetzen, wirksam zu entscheiden und Mitstreiter:innen für gemeinsames Handeln zu gewinnen – in Strukturen, in denen Engagement auf Freiwilligkeit beruht.
Wer in einem (Jugend-)Verband eine Leitungsaufgabe übernimmt, gerät schnell in Spannungsfelder: Der eigene Gestaltungswille trifft auf Beharrungskräfte. Entscheidungen drängen, während viele mitreden wollen – wie geht beides zusammen? Große Vorhaben – doch wie umsetzen, wenn ein Netz aus Verantwortlichkeiten die Zeit auffrisst? Mit dem Rollenwechsel stellt sich die grundlegende Frage: Was für eine Führungskraft will ich eigentlich sein?

Dieses Seminar bietet einen geschützten Raum für diese Fragen – mit Impulsen aus Organisations- und Führungsforschung sowie Werkzeugen aus der Soziokratie als Form agiler Selbstorganisation: Konsentmoderation, offene Wahl, Kreisstruktur. Die Methoden und Konzepte fließen als praktische Werkzeuge ein, die sich mit bestehenden Strukturen verbinden lassen.

Weitere Informationen zum Ablauf finden Sie auf folgender Seite:
https://vrk-akademie.de/veranstaltung/fuehrung-uebernehmen-verantwortung-teilen/#anmeldung